Bei alledem bleibt ein Eindruck der Intransparenz, wobei sie Frage stellt, ob diese gewollt oder nur ein Zeichen geballter Inkompetenz ist. In beiden Fällen tun sich die Kommentatoren schwer, all diese gut gemeinten Pläne tatsächlich erklären zu können. Geschweige denn gemäß ihrer tatsächlichen Kosten abwägen zu können. Und wenn sich die Finanzminister der Eurozone treffen, denkt niemand an jene ungünstige Gruppendynamik namens „Groupthink“ (vgl. gestriger Beitrag) mit dem Zwang zu konformem Denken. Darüber mag auch nicht der Wille zu einer gemeinsamen europäischen Wirtschaftsregierung hinwegtäuschen. Zwar ist die Zusammensetzung der EU-Finanzminister so bunt gemischt wie die Passagiere eines Flugzeugs, das sich gerade im Landeanflug befindet. Doch man stelle sich einmal die Situation vor, wenn der Pilot wegen schlechten Wetters kurz vor dem Aufsetzen das Gefährt noch einmal nach oben ziehen muss. Dann kann man plötzlich beobachten, wie aus einer ursprünglich bunt zusammengewürfelten Gruppe eine homogene Masse wird, die völlig gleichgerichtet denkt und handeln mag. Aus lauter Angst, womöglich einer Bruchlandung ausgesetzt zu sein.

Auch der Eurozone droht womöglich eine Bruchlandung: Mit anderen Worten: Die Politiker und Manager der Finanzkrise mögen demnächst in ähnlicher Weise ausgeliefert sein wie die Insassen des beschriebenen Flugzeugs. Und mit einem Male kommen sämtliche die Randbedingungen für das gefährliche Groupthink-Phänomen zusammen: Eine auf sich gestellte (abgeschottete) Gruppe neigt plötzlich zur Kohäsion, weil unter externem Stress und Zeitdruck eine gemeinsame Entscheidung gefragt ist. Ohne große Diskussion, Hauptsache man kommt irgendwie durch und übersteht den gemeinsamen Flug. Dann gibt es keinen mehr, der kritische Fragen stellt, Alternativen werden nicht mehr ausreichend berücksichtigt.

Und nachdem der Pilot die Maschine heil auf die Erde herunter gebracht hat, geht jeder wieder seines eigenen Weges. Guten Flug!

Der Beitrag Groupthink für einen Augenblick erschien zuerst auf Joachim Goldberg.

Abseits aller moralischen Debatten, die dieses Vorkommnis aufwirft,  muss man sich schon fragen, welche Schlüsse aus diesem Schauspiel zu ziehen sind. Denn jeder weiß, dass Griechenland derzeit in massiven finanziellen Schwierigkeiten steckt, so dass es eigentlich das Normalste der Welt sein müsste, wenn sich, wie in den vergangenen zwölf Monaten immer wieder geschehen, einige europäische Finanzminister treffen, um über mögliche Lösungen für diese Problem zu diskutieren. Warum also lügen?

Natürlich könnten sich die Minister darauf verständigt haben, alle Treffen, die mit Griechenland zu tun haben, geheimzuhalten  – selbst zum Preis einer gelegentlichen Lüge. Dann wäre Junckers Täuschungsmanöver eine Banalität. Allerdings würde dies auch bedeuten, dass alle Informationen, die wir bislang von den EU-Finanzministern bezüglich der wirklichen Lage Griechenlands erhalten haben, ebenfalls nicht als vertrauenswürdig eingestuft werden dürfen.

Sollte es sich hingegen um die erste Lüge in dieser Angelegenheit gehandelt haben, muss etwas Außergewöhnliches geschehen sein, um einen derartigen Strategiewechsel zu rechtfertigen. In beiden Fällen aber müssen wir uns Sorgen machen. Sorgen, die man nicht einfach mit einem ministerialen Achselzucken vom Tisch fegen kann.

Der Beitrag Jenseits von Gut und Böse: Die Luxemburger Lüge erschien zuerst auf Joachim Goldberg.